10月9日，廣發工(gōng)貿公(gōng)司召開專題會議，傳達學(xué)習集團三季度經濟運行調度會會議精(jīng)神，安(ān)排部署工(gōng)作(zuò)。

會議認真傳達學(xué)習了集團領導講話精(jīng)神，進一步領會集團主責主業及戰略取向，客觀分(fēn)析經濟運行形勢，對照“三個明顯”“三個差距”及年度目标任務(wù)深刻盤點清理(lǐ)、自我檢視，集中(zhōng)研究對策措施。在此基礎上，對公(gōng)司四季度工(gōng)作(zuò)進行了安(ān)排部署：一是各部門對照公(gōng)司年度目标找差距、補短闆，确保11月底前完成全年各項目标任務(wù)。二是加快推進甲醇業務(wù)、短倒運輸、儲配基地等産(chǎn)業落地，切實推動“工(gōng)貿一體(tǐ)”“運貿一體(tǐ)”“車(chē)貿一體(tǐ)”戰略走深走實。三是大力推進供應鏈金融，積極尋找優質(zhì)融資渠道。四是紮實推進“一支部一特色”，強化黨建引領。

會議要求，全體(tǐ)幹部職工(gōng)要把準方向，緊盯目标，昂揚精(jīng)神，守住風險，狠抓落實，推動集團各項部署落地落實，高标準完成集團下達的目标任務(wù)。