近日，由廣元發展集團引進的新(xīn)型鋁基負極锂離子電(diàn)池線(xiàn)項目正式開工(gōng)建設，該項目作(zuò)為(wèi)廣元發展聚焦“三新(xīn)産(chǎn)業”，發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力落地的首個儲能(néng)項目，意義重大。為(wèi)搶抓項目工(gōng)期，确保産(chǎn)品市場銷售，廣元發展黨委書記、董事長(cháng)劉興明，黨委副書記、總經理(lǐ)李濤先後主持召開項目啓動會和第一次調度會，就項目開工(gōng)進行安(ān)排。

一是要高标準。該項目作(zuò)為(wèi)全市重點項目，項目現場要高标準布置，迅速打開作(zuò)業面。二是要高質(zhì)量。該項目的工(gōng)藝對産(chǎn)線(xiàn)精(jīng)度和質(zhì)量要求高，施工(gōng)、設計主體(tǐ)要結合行業特點和産(chǎn)品工(gōng)藝特性，高質(zhì)量做好施工(gōng)設計，把控好施工(gōng)質(zhì)量，确保産(chǎn)線(xiàn)運行。三是要高效率。施工(gōng)單位要制定嚴密的倒排工(gōng)期表，迅速進場開展地基處理(lǐ)，要科(kē)學(xué)組織施工(gōng)力量，按照“5+2”、“白+黑”的節奏，搶抓工(gōng)期，确保10月廠房全面竣工(gōng)達到設備安(ān)裝(zhuāng)條件。四是要嚴要求。項目實行周調度、月分(fēn)析、季度考等推進機制。各參建主體(tǐ)要抽調精(jīng)幹的力量組成項目專班，要加強與屬地政府、深圳技(jì )術團隊的溝通協調，形成項目推動合力，推動項目進度。